次々と企業を経営回復に導く

次々と企業を経営回復に導く

稲森式アメーバ経営は様々な業種の企業を復活させてきました。こんな企業は上手く行く訳が有りませんね、もちろん社員全員が考えたり意識する事は必要ですがその裏の部分も経営者は知る必要が有ります。

かなり過酷な職場だったようで勤務、出勤時間や社員の仕事への考えなども記されていましたね、1人1人に経営責任を負わせるのは利益を上げはしますが数字にばかり目が行ってしまうと言う事も危惧されます。しかし最善面ばかりではなくアメーバ経営の元祖京セラではその経営方法を内部告発本として出してしまう社員が現れて騒がれましたね。

更にアメーバ単位の経営の事しか頭の中には無し社員が生まれたり、数字にばかり気が行ってげに大切な事を見失ってしまいます。